Governare nel futuro
Partiti, leadership e democrazia nell’era della disintermediazione
Prefazione di Antonio Noto
Cartaceo
€18,05 €19,00
In un tempo segnato dalla crisi della rappresentanza e dalla trasformazione della politica, questo volume offre una riflessione lucida e attuale sul rapporto tra partiti, leadership e democrazia. Attraverso un equilibrio tra teoria e
In un tempo segnato dalla crisi della rappresentanza e dalla trasformazione della politica, questo volume offre una riflessione lucida e attuale sul rapporto tra partiti, leadership e democrazia. Attraverso un equilibrio tra teoria e analisi concreta, l’autore ricostruisce l’evoluzione delle organizzazioni politiche, mostrando come il baricentro si sia progressivamente spostato dai partiti ai leader, fino a ridefinire le forme della partecipazione e della legittimazione democratica. Tra casi italiani e scenari internazionali, emerge un quadro complesso in cui comunicazione, personalizzazione e nuove dinamiche sociali ridisegnano il potere politico. Un libro per comprendere il presente e interrogarsi sul futuro della democrazia, tra rischi, sfide e nuove possibilità.
Indice
Introduzione di Antonio Noto
La politica non si improvvisa
Parte I. Aspetti teorici
Capitolo 1. Organizzazione dei partiti: evoluzione storica e teorie
1. Il concetto di partito
2. Il partito come organizzazione
3. Dalle fratture storiche ai nuovi cleavages: Rokkan e Lipset tra «congelamento» e «scongelamento»
4. Lo sviluppo organizzativo dei partiti
5. Il partito come strumento di potere: l’analisi di Weber
6. I partiti di rappresentanza individuale e d’integrazione: la classificazione di Neumann
7. Duverger e la prospettiva strutturale
8. Almond e l’aggregazione di interessi
9. Kirchheimer e il partito pigliatutto
10. La strutturazione del voto
11. Il conflitto all’interno del partito
12. Le correnti nei partiti
13. Il sistema dei partiti
Capitolo 2. Il potere e l’autorità nei partiti
1. Il concetto di potere politico
2. La legittimità, la forza e il riconoscimento
3. La crisi della legittimazione
4. L’autorità personale e l’autorità funzionale nei partiti
5. La democrazia interna nei partiti: una questione sempre aperta
Capitolo 3. Leadership e populismo
1. Il concetto di leadership
2. Le caratteristiche della leadership
3. Il leader «event-making» e il leader «eventful»
4. La leadership carismatica
5. La leadership biblica: l’analisi di Wildavsky
6. Il leader come comunicatore e gestore di simboli
7. La leadership assoluta: il premier assoluto e il populismo
8. Leadership politica e trasformazioni contemporanee
Parte II. Analisi organizzativa e casi concreti
Capitolo 4. Organizzazione tradizionale.
Casi a confronto: Fratelli d’Italia, Partito democratico, Forza Italia e Movimento 5 stelle
1. I modelli di partito differenti
2. Il rapporto con gli iscritti e con gli elettori
3. L’approccio alla rete
4. Le forme di partecipazione
5. Dal partito al leader: un passaggio decisivo
Capitolo 5. Le leadership politiche di oggi
1. La nuova comunicazione politica
2. La leadership ai tempi della sondocrazia
3. Donald Trump: il leader duro
4. Emmanuel Macron: il leader dolce
5. Giorgia Meloni: una leadership italiana tra radicamento e comunicazione pop
6. Antonio Tajani: la leadership istituzionale e moderata
7. La pandemia come banco di prova della leadership nazionale e regionale
8. Vladimir Putin: la leadership autoritaria tra potere personale, strategia e simbolismo imperiale
Capitolo 6. Il tempo della leadership responsabile
Ringraziamenti
Bibliografia
Sitografia
Indice dei nomi
