Il mestiere del sindaco
Tutto quello che gli atti non dicono: manuale di sopravvivenza per amministratori locali
Prefazione di Mauro Guerra
Cartaceo
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Come si fa il sindaco? Quali sono i primi atti da compiere? Come scegliere assessori e dirigenti? Come gestire il consiglio comunale? Come programmare l’agenda? Come rapportarsi ai sindacati o agli imprenditori? Come districarsi
Come si fa il sindaco? Quali sono i primi atti da compiere? Come scegliere assessori e dirigenti? Come gestire il consiglio comunale? Come programmare l’agenda? Come rapportarsi ai sindacati o agli imprenditori? Come districarsi nel cerimoniale? Queste, e molte altre, le domande che spesso assillano il neoeletto, quando, dopo l’entusiasmo dei primi giorni, si guarda intorno perplesso. E si rende conto che governare una città è una delle cose più difficili da fare. Allora, ecco Il mestiere del Sindaco: il primo vademecum operativo che insegna a navigare tra la burocrazia e i cittadini, le regole e gli obiettivi, il territorio e i social. Per trovare il giusto equilibrio tra metodo amministrativo e passione politica, a beneficio della comunità. Giancarlo Volpe distilla venticinque anni di mentorship in una guida che propone consigli pratici ed esempi concreti per ogni passo di un primo cittadino, dalla strategia elettorale alla gestione delle crisi inattese, che siano fatti di cronaca o pandemie. Chi aspira a una carica in Consiglio o in Giunta non può ignorare queste pagine: leggerle significa acquisire il vantaggio competitivo per schivare le insidie e apprendere i segreti di un mestiere impegnativo e bellissimo. Per trasformare una semplice candidatura in una missione civile, fatta di entusiasmo e misura, visione e buonsenso, al servizio di un’intera città.
Indice
Prefazione di Mauro Guerra
Introduzione
1. Perché fare il sindaco: una professione o una missione?
2. La campagna elettorale: strategie per vincere
3. I primi passi: iniziare bene e ottenere subito risultati
4. «Chi me lo ha fatto fare?». Aspettative e delusioni: come superare i primi ostacoli
5. L’organizzazione del comune e i falsi miti. La famigerata burocrazia
6. Le relazioni interne ed esterne: sindacati, dirigenti, istituzioni, imprenditori
7. L’esperienza della pandemia
8. Comunicare bene: 10 regole per dialogare sui social
9. L’intelligenza artificiale tra burocrazia e politica
10. Fine mandato: stanchezza o rilancio
Appendice
Ringraziamenti






