Giordano Riello, Carlo Pelanda
Gestire la discontinuità
Dialogo futurizzante tra imprenditore e professore
Cartaceo
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Il libro nasce dal confronto tra Giordano Riello e Carlo Pelanda, con l’obiettivo di inquadrare le diverse discontinuità storiche in atto o in possibile arrivo allo scopo di trovare soluzioni adattive e innovative dal
Il libro nasce dal confronto tra Giordano Riello e Carlo Pelanda, con l’obiettivo di inquadrare le diverse discontinuità storiche in atto o in possibile arrivo allo scopo di trovare soluzioni adattive e innovative dal punto di vista degli imprenditori e della necessaria evoluzione/innovazione delle imprese e del pensiero associativo degli industriali. I temi discussi sono stati: il cambio di mondo sul piano della geopolitica economica, la politica ambientale, la rivoluzione tecnologica, il come mettere al centro delle attenzioni l’industria e la sua relazione con la finanza di investimento e la trasformazione del modello economico italiano per favorire un capitalismo di massa. Il dialogo si è concentrato sulle soluzioni innovative e su una visione sistemica delle stesse.
Indice
Presentazioni
1. Calibratura tematica del dialogo
1.1 Scelta dei temi per il dialogo
2. Adattamento al cambiamento geopolitico e geoeconomico
2.1 Inquadramento storico
2.2 La ricerca di una strategia in un periodo di incertezza
2.3 Scenario geopolitico e geoeconomico più continuo che discontinuo
2.4 Lo scenario negativo meno probabile, ma non escludibile
2.5 L’ipotesi di frammentazione multipolare
2.6 Inciso sul rischio proiettivo per un’azienda
2.7 L’ipotesi di una strategia italiana del “Terzo fattore”
2.8 Valutazioni
3. Cambiamento climatico e nuova ecopolitica
3.1 Ecopragmatismo ed ecofuturizzazione
4. La rivoluzione tecnologica
4.1 L’età della co-evoluzione tra cibernetica e umani
4.2 L’irruzione della robotica
5. L’adattamento del modello economico italiano via centralità dell’industria
5.1 La priorità della de-debitazione per più investimenti produttivi e sociali
5.2 Varianti
5.3 La capitalizzazione propulsiva delle piccole imprese italiane
5.4 Vetrina per maggiori flussi di capitale privato alle imprese
5.5 Il modello del ciclo trasfigurativo del capitale come strumento espansivo
6. Mutamento e qualificazione sociale
6.1 La rigenerazione della rivoluzione democratica
6.2 Evoluzione della relazione tra capitale e lavoro
6.3 La necessità di una strategia per la gestione del mutamento sociale
6.4 Sintesi sistemica del tema
Conclusioni
Come andare oltre
di Giordano Riello
