Rapporto Montagne Italia 2026
Dinamiche territoriali, neopopolamento, associazionismo. Montagne in movimento
Cartaceo
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Postfazione di Marco Bussone
Al di là degli stereotipi e luoghi comuni con cui spesso sono descritte, le montagne italiane manifestano la loro vitalità. Il Rapporto 2025 aveva messo in luce come tra le tendenze
Postfazione di Marco Bussone
Al di là degli stereotipi e luoghi comuni con cui spesso sono descritte, le montagne italiane manifestano la loro vitalità. Il Rapporto 2025 aveva messo in luce come tra le tendenze socioeconomiche che le riguardano si registrasse una rinnovata attenzione verso quei territori interessati da forme di neo popolamento. Questo Rapporto torna su quelle dinamiche per approfondire, anche attraverso un’indagine che interroga i neo montanari per sondare i motivi sottesi a questa scelta e cogliere aspettative e aspirazioni. Estende, inoltre, il suo interesse alle tematiche energetico ambientali guardando all’impatto del lavoro delle Green Community nel contrasto al cambiamento climatico, alla gestione forestale, tornando sul tema nevralgico dei servizi ecosistemici e alla economia delle comunità digitali nella dimensione green, punto fondamentale per lo sviluppo delle aree montane. E’ il protagonismo dei territori a essere messo in rilievo, senza trascurare le novità normative e il delicato tema dell’associazionismo istituzionale e delle forme che può assumere. Su tutto ciò, si dà nuovamente spazio alle voci della montagna; i sindaci sono chiamati a pronunciarsi sono chiamati a pronunciarsi sindaci e amministratori chiamati a confrontarsi quotidianamente, tra le tante difficoltà, con il governo del territorio, consapevoli del valore della montagna e della funzione imprescindibile per l’equilibrio complessivo del territorio nazionale, che passa dalla tutela delle risorse ambientali alla regolazione climatica, dalla prevenzione del rischio idrogeologico, fino alla salvaguardia della qualità della vita collettiva. Un contributo nella direzione della rimozione della connotazione di marginalità e perifericità attribuita a questi territori. Per queste ragioni, un Rapporto rivolto all’insieme degli attori economico sociali e agli amministratori montani e non, per alimentare pensieri lunghi che producano scelte utili allo sviluppo sostenibile del Paese in una relazione tra i territori basata sul principio di sussidiarietà.
Indice
PARTE PRIMA
I TERRITORI DANNO I NUMERI
Introduzione
Abstract dei principali risultati
SEZIONE 1 — Le unità territoriali
Unità territoriali per regione
SEZIONE 2 — I Comuni totalmente montani
Il territorio
La Demografia
La sicurezza sulle strade: Incidenti, morti e feriti
La Spesa sociale
Occupazione e imprese
COMMENTI
La montagna invisibile — Filippo Barbera
Per fare un movimento politico “di montagna”, occorre dimenticare, per ora, il gioco delle opinioni e tornare a fare legami comunitari — Giuseppe De Rita
Comunità presenti e beni comuni — Ermete Realacci, Fabio Renzi
Diritto di restare, diritto di ritornare, diritto di arrivare. L’investimento sul capitale umano nella crisi di liquidità dei talenti — Giampiero Lupatelli
TABELLA TUTTI I DATI DEI COMUNI ITALIANI
I Comuni montani: gli estremi degli indicatori e le principali criticità
SECONDA PARTE
ECONOMIA DELLE COMUNITÀ DIGITALI E GREEN: NUOVI MODELLI DI SVILUPPO
DIGITALIZZAZIONE E GREEN COMMUNITIES
Processi di diffusione tecnologica e digitalizzazione in corso: gap e prospettive
Digitalizzazione territori collaborativi, sostenibili e green
La tecnologia blockchain per la amministrare il valore generato dai territori
Servizi di prossimità, re-distribuzione del valore e wallet digitali
L’evoluzione collaborativa
Evoluzione digital delle Green Communities
Piattaforme digitali per abilitare processi collaborativi
Creazione di valore attraverso la contabilizzazione di comportamenti virtuosi
Comunità digitali nuovo modulo di sviluppo
Digitalizzazione dei comportamenti e tokenizzazione del valore
Nuovi modelli di servizi di prossimità e wallet digitali
Come cambiano le relazioni tra organizzazioni e comunità: innovative trust
Rapporto Amministrazioni, Communities e Cittadino: PA2Communities2Citizen
Strumenti di sostegno della PA e sistemi perequativi
Best case: opportunità e soluzioni da copiare
La comunità trentina dell’energia
La comunità romagnola del welfare di prossimità
Coerenza con gli obiettivi delle Green Communities già finanziate
Coerenza con gli obiettivi del PNRR
Conclusioni
COMMENTI
Territori montani e capacità amministrativa — Desiderio Berdini
Fattori strategici di sviluppo delle aree montane: connettività e governance — Angela Gargani, Giulio Di Giacomo
Poste Italiane, istituzione di comunità — Giuseppe Lasco
Vincere il divario digitale delle reti
TERZA PARTE
AL LAVORO PER IL CLIMA: BENEFICI AMBIENTALI E RIDUZIONE DI EMISSIONI AL CENTRO DEI PROGETTI DELLE 37 GREEN COMMUNITY
Introduzione
Crisi climatica e decarbonizzazione
Carbon Footprint: indicatore dell’impatto emissivo
Il Bando “Green Communities” (M2C1-I3.2) e le azioni previste
Azioni 3-5-6 (gestione energia)
Azione 8: Integrazione dei servizi di mobilità
Assorbimento di CO2 da gestione forestale sostenibile
ALLEGATO A – Glossario della decarbonizzazione
ALLEGATO B – Fattori di emissione per calcolo emissioni produzione energia
ALLEGATO C – Sintesi delle azioni dei progetti vincitori del bando green communities
Montagne e riscaldamento globale — Andrea Vuolo
COMMENTI
La montagna al centro della transizione ecologica — Stefano Ciafani, Antonio Nicoletti
Un’Agenda per la transizione ecologica e climatica degli Appennini — Antonio Nicoletti
Comunità energetiche rinnovabili: un’opportunità, ma solo a metà — Pier Luigi Mottinelli
La montagna: laboratorio di innovazione e transizione energetica — Michele Colli, Vanessa Gallo
QUARTA PARTE
LE VOCI DELLA MONTAGNA
Introduzione
Metodologia e piano di lavoro
Il panel dei Sindaci e degli Amministratori Locali intervistati
SEZIONE 1 — Le schede comunali
SEZIONE 2 — I risultati generali
Capitolo 1 – Demografia e crisi climatica nei territori montani
Capitolo 2 – Gli interventi e le richieste alle Istituzioni
Capitolo 3 – Best practices e innovazione nei territori montani
Capitolo 4 – Messaggi chiave e visione strategica dei territori montani
QUINTA PARTE
LA CARICA DEI 100MILA
Ultima domanda, con risposte libere. Indagine Uncem sui nuovi abitanti sul saldo migratorio positivo
COMMENTI
Una metromontagna da abitare. Migrazioni verticali e restanza di fronte alle sfide dei cambiamenti climatici e sociali — Andrea Membretti, Sofia Lanfranchi
Trasmissione intergenerazionale nei territori montani contemporanei: trasformazioni e sfide — Federica Corrado
Un’idea diversa di montagna — Irene Bongiovanni
La scelta strategica di promuovere l’associazionismo cooperativo — Sara Guidelli
P come programmazione — Giovanni Teneggi
Montagna e marketing insediativo: la nuova frontiera dello sviluppo locale — Filippo Monge
I Comuni montani come infrastruttura generativa del Paese — Luca Raffaele
Ritorno alla terra: il caso di Cooperativa Pascolando a Valmorel, verso un nuovo paradigma per l’agricoltura di Montagna — Carlo Murer
APPROFONDIMENTI
1. LE NUOVE NORME E L’ASSOCIAZIONISMO COMUNALE
1.1 Legge 131 del 2025
1.2 La nuova classificazione dei Comuni montani
1.3 Il modello organizzativo degli eventi locali che fa bene al paese
COMMENTI
Montagna, istituzioni e decisioni pubbliche: perché il futuro dei territori alpini e appenninici si gioca nella qualità delle politiche — Marco Di Maio
Green Community “La Montagna del Latte”: note di lavoro per un sapere comune e un agire collettivo — Luigi Virgolin
Nuove realtà e narrazioni per l’Italia delle terre alte: l’Appennino Reggiano e il Parco Nazionale Tosco Emiliano — Fausto Giovannelli
Comunità marine non senza comunità montane
E ora anche le comunità di pianura
APPENDICE — Strategia Aree interne e futuro. Cosa serve
2. PIANIFICARE GESTIRE CERTIFICARE
2.1 Conoscere la montagna per progettarne nuovi percorsi di sviluppo: il caso studio dell’Appennino centrale — Massimo Sargolini
3. FORESTE, INFRASTRUTTURA DI COMUNITÀ
3.1 Uno sguardo sulle foreste, tra azione, contemplazione e sostenibilità — Antonio Brunori
COMMENTI
Riscaldare l’Italia senza fossili con l’energia che viene dal territorio — Annalisa Paniz
La gestione sostenibile degli ecosistemi forestali — Antonio Nicoletti
Foreste e comunità: la gestione del bosco come infrastruttura sociale ed economica delle montagne — Teresa Maradei
La Montagna che parla alla Città: superare il deficit di narrazione sulle foreste italiane — Carlo Piemonte
Sentinelle dell’Ecosistema: Il ruolo economico e ambientale della filiera del legno e degli imballaggi in Italia — Sebastiana Cerullo
L’andamento del mercato fondiario in Italia nel 2024 — Andrea Arzeni
Il mercato degli affitti agricoli in Italia nel 2024 — Davide Longhitano
4. NUOVE OPPORTUNITÀ DI CRESCITA DEL TURISMO IN MONTAGNA
Francesco di Cesare, Anthony La Salandra
Oltre i flussi
5. PER UNA FISCALITÀ DIFFERENZIATA E PECULIARE
5.1 Le zone economiche speciali (ZES)
Introduzione generale
Il nuovo quadro normativo per le aree montane: la legge 131/2025
Inquadramento socioeconomico delle aree montane lombarde
Il caso studio: il territorio del GAL Valle Brembana 2020
Conclusioni
CONCLUSIONI E POSTFAZIONE
Le sfide di oggi e di domani
10 punti per le elezioni politiche del 2027
POSTFAZIONE
Crederci — Marco Bussone
