Guidare il cambiamento: la leadership nelle Forze Armate Italiane

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Collana: CeMiSS
2004, pp 160
Rubbettino Editore, Fuori Catalogo
isbn: 8849808690
La professionalizzazione, l'inserimento delle donne, il coinvolgimento in un numero crescente di missioni in teatri operativi sempre più complessi e rischiosi sono solo alcuni dei cambiamenti che stanno interessando le Forze Armate italiane nel corso dell'ultimo decennio. In questa situazione di profonda discontinuità rispetto ad una tradizione organizzativa secolare, aumenta la domanda di leadership. Quando i mutamenti sono di tale portata non è una semplice opzione bensì una necessità vitale che l'intera organizzazione e i gruppi che la compongono siano guidati nel riconoscere le innovazioni introdotte e a contribuirvi in prima persona sviluppando nuove mappe cognitive e nuove pratiche operative. A partire da un'ampia ricerca sul campo che ha visto coinvolti ufficiali e personale volontario di Esercito, Marina e Aeronautica, il libro analizza come gli junior leader stiano contribuendo al processo di rinnovamento, favorendo la partecipazione e il coinvolgimento dei propri collaboratori nella costruzione di una cultura organizzativa condivisa. I risultati che emergono dalla ricerca delineano un panorama ricco e complesso: in esso sono presenti luci ma anche elementi di criticità. La lettura del libro fornisce utili spunti per chi, per diverse ragioni, è chiamato a riflettere sul cambiamento nelle organizzazioni, anche oltre lo specifico ambito oggetto di questa analisi.

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